ПРОГРАММА КУРСА
Курс состоит из 2-х модулей (курсов) – 108 видео
, в том числе – 53 практических работы.
Модуль 1. Подбор персонала (менеджер по подбору, рекрутер). Практикум.
Тема 1. Введение в профессию менеджера по подбору персонала
- 1 видео
Видео 1.
Ключевые знания и навыки рекрутера
Тема 2. Этапы подбора персонала
- 11 видео
Видео 1.
Этапы подбора персонала. Общий обзор
Видео 2.
Составление профиля должности
Видео 3.
Заполнение профиля должности. Часть 1
Видео 4.
Заполнение профиля должности. Часть 2
Видео 5. Практическая работа №1:
Составление профиля должности
Видео 6.
Заявка на подбор персонала. Функции и зоны ответственности
Видео 7. Практическая работа №2:
Заполнение заявки на подбор персонала
Видео 8.
Анализ заявки на подбор персонала
Видео 9. Практическая работа №3:
Анализ заявки. Подготовка к интервью с заказчиком
Видео 10.
Методика расчета сроков закрытия вакансии
Видео 11. Практическая работа №4:
Расчет сроков закрытия вакансии
Тема 3. Формирование стратегии поиска
- 18 видео
Видео 1.
Методы поиска персонала: Recruiting, Preliminaring
Видео 2.
Методы поиска персонала: Exclusive search, Headhunting
Видео 3. Практическая работа №5:
Методы поиска персонала
Видео 4.
Внутренние источники поиска персонала
Видео 5. Практическая работа №6:
Формальные требования к внутреннему кандидату
Видео 6.
Внешние источники поиска персонала. Стандартные источники поиска: работные сайты
Видео 7.
Основные ошибки при составлении объявления о вакансии
Видео 8. Практическая работа №7:
Анализ объявления о вакансии
Видео 9.
Внешние источники поиска персонала. Сайт компании, СМИ, база резюме кандидатов
Видео 10.
Альтернативные источники: ЦЗН, ярмарки вакансий, листовки
Видео 11. Практическая работа №8:
Альтернативные источники поиска персонала
Видео 12.
Нестандартные источники поиска кандидатов
Видео 13. Практическая работа №9:
Нестандартные источники поиска кандидатов
Видео 14.
Правила работы с рекрутинговыми (кадровыми) агентствами
Видео 15. Практическая работа №10:
Правила работы с рекрутинговыми агентствами
Видео 16.
Источники набора: достоинства и недостатки
Видео 17.
Анализ и оценка эффективности источников поиска
Видео 18. Практическая работа №11:
Эффективные источники поиска персонал
Тема 4. Отбор и оценка кандидатов
- 15 видео
Видео 1.
Предварительная оценка: скрининг резюме
Видео 2. Практическая работа №12:
Отбор и оценка кандидатов
Видео 3.
Телефонное интервью: цель проведения и скрипт разговора
Видео 4.
Телефонное интервью: завершение и подготовка к собеседованию Поддержка программы чтения с экрана включена
Видео 5. Практическая работа №13:
Скрипт разговора телефонного интервью
Видео 6.
Личное интервью
Видео 7.
Биографическое интервью
Видео 8. Практическая работа №14:
Биографическое интервью
Видео 9.
Структурированное интервью
Видео 10.
Интервью по компетенциям: модель STAR
Видео 11. Практическая работа №15:
Интервью по компетенциям: модель STAR
Видео 12.
Стрессовое интервью
Видео 13.
Ошибки рекрутера на собеседовании
Видео 14. Практическая работа №16:
Ошибки рекрутера на собеседовании
Видео 15.
Согласие на обработку персональных данных от кандидата
Тема 5. Специфика проведения групповых собеседований
- 8 видео
Видео 1.
Этапы и особенности массового подбора персонала. Часть 1
Видео 2.
Этапы и особенности массового подбора персонала. Часть 2
Видео 3. Практическая работа №17:
Групповое собеседование
Видео 4.
Ассессмент-центр. Часть 1
Видео 5.
Ассессмент-центр. Часть 2
Видео 6.
Пример проведения ассессмент-центра
Видео 7.
Воронка подбора кандидатов: принципы расчета
Видео 8. Практическая работа №18:
Расчет «Воронка подбора кандидатов»
Тема 6. Применение технологии кадрового профайлинга, методики, используемые при проведении интервью
- 6 видео
Видео 1.
Проективные методики
Видео 2.
Анализ метопрограмм
Видео 3. Практическая работа №19:
Анализ метапрограмм
Видео 4.
Кейс-методы (case-tasting)
Видео 5. Практическая работа №20:
Использование кейс-метода при оценке кандидатов
Видео 6.
Дополнительные инструменты оценки
Тема 7. Принятие решения по кандидатам
- 4 видео
Тема 8. Построение системы подбора персонала
- 4 видео
Тема 9. Автоматизация процесса подбора. Программное обеспечение
- 2 видео
Тема 10. Адаптация новых сотрудников в компании
- 4 видео
Тема 11. Оценка персонала
- 6 видео
Тема 12. Построение системы обучения и развития персонала в компании
- 5 видео
Модуль 2. Система мотивации персонала.
Тема 1. Система мотивации. Определение. Цель
- 1 видео
Видео 1.
Что такое мотивация. Цель системы мотивации для коммерческого предприятия. Формирование и понимание целей компании. Обзор инструментов управления персоналом
Практическое работа №23:
Сформулировать три цели компании и предложить руководителю набор инструментов управления персоналом для достижения этих целей
Тема 2. Участники системы мотивации. Цели участников СМ
- 1 видео
Видео 1.
Участники системы мотивации (СМ). Ожидания от СМ и цели участников СМ
Практическое работа №24:
Кейс. Проанализировать ценность сотрудника и определить способ реализации цели этого сотрудника
Тема 3. Виды мотивации
- 1 видео
Видео 1.
Виды мотивации. Материальная, нематериальная, смешанная. ТОП - 20 инструментов мотивации в современной компании
Практическое работа №25:
Ситуационная задача. Предложить мотивационное мероприятия для PR-менеджера
Тема 4. Материальная мотивация
- 2 видео
Видео 1.
Способы материальной мотивации. Требование Трудового Законодательства
Видео 2.
Вознаграждения, премии, доплаты и надбавки, компенсации, материальная помощь
Практическое работа №26:
Работа с нормативной базой
Практическое работа №27:
Определить инструменты материальной мотивации для повышения процента сотрудников, проходящих срок испытания
Тема 5. Виды премий. Система премирования. Расчет премий
- 9 видео
Видео 1.
Определение. Виды премий
Видео 2.
Категории персонала в ЛНА
Видео 3.
Периодичность и сроки выплат в ЛНА
Видео 4.
Структура показателей премирования и система их оценки в ЛНА
Видео 5.
Порядок расчета размера премии в ЛНА
Видео 6.
Условия возникновения права на премию в ЛНА
Видео 7.
Основания для выплаты премии в ЛНА
Видео 8.
Порядок принятия решения о выплате премии в ЛНА
Видео 9.
Порядок рассмотрения споров в ЛНА
Практическое работа №28:
Определить виды премий производственного и непроизводственного характера
Тема 6. Сбалансированная система показателей
- 2 видео
Тема 7. Система квартального и годового премирования
- 1 видео
Тема 8. Грейдирование должностей
- 4 видео
Тема 9. Смешанная группа мотивации
- 1 видео
Тема 10. Нематериальная мотивация
- 2 видео
Боровкова Елена Алексеевна
- Преподаватель-практик
Подпишитесь на наш канал на YouTube!
Array ( => 89785 => Боровкова Елена Алексеевна => 59453 => Array ( =>
Боровкова Елена Алексеевна
- Преподаватель-практик
- Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
- Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
- Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Приглашаем пройти профессиональную переподготовку на дистанционном курсе «Менеджер по управлению персоналом».
Это удобно - обучение проходит через Личный кабинет дистанционного обучения, Вы сами планируете свой график.
Программа профессиональной переподготовки Менеджер по управлению персоналом», разработана на основании Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»(утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ N691н) уровень квалификации -6.
Выдаваемые документы:
Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением квалификации "Менеджер по персоналу", установленного образца, дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом организации.
Этот курс профессиональной переподготовки станет реальным шагом навстречу масштабным профессиональным изменениям и развитию.
Целевая аудитория дистанционного обучения: Специалисты организационно-управленческой деятельности, занимающиеся обеспечением деятельности персонала и организацией по развитию персонала Форма обучения: Дистанционная (заочная) Количество часов: 350 часов Выдаваемые документы:- Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением квалификации "Менеджер по персоналу".
- Профессиональный менеджмент организации.
- Концепции управления персоналом.
- Кадровая политика организации и основы управления персоналом.
- Персонал-технологии и их реализация.
- Правовое регулирование деятельности предприятия (учреждения, организации).
- Трудовой потенциал и интеллектуальный капитал организации и отдельного работника.
- Кадровое планирование, контроллинг и учет персонала.
- Профиль должности, требования к должности и квалификации персонала.
- Развитие персонала. Основы андрагогики. Принципы управления карьерой.
- Оценочные мероприятия и методология деловой оценки персонала.
- Принципы формирования системы мотивации к трудовой деятельности и оплаты за труд, профессиональная ориентация и профессионализация персонала.
- Основы социологии в трудовых отношениях.
- Эргономика трудового процесса и нормирование труда. Основы статистики.
- Этика деловых отношений.
- Профессиональные риски, их оценка и прогнозирование.
- Оптимизация численности персонала, профессиональной деятельности.
- Законодательство в сфере административного, гражданского, корпоративного, социального и миграционного права, регламентирующее трудовые отношения.
- Реализация законодательства Российской Федерации в правовых актах предприятия.
- Последствия нарушения правовых актов, содержащих нормы, регламентирующих трудовые отношения.
- Информация как объект правового регулирования. Информация (сведения), защищаемая государством.
- Документ как объект правового регулирования с момента его создания до надлежащего уничтожения.
- Документирование управления организацией.
- Документирование персонал – технологий.
- Документирование затрат на персонал, контроля использования рабочего времени.
- Документирование трудовых отношений.
- Документирование взаимодействия с государственными службами и негосударственными организациями.
- Документирование обращений граждан.
- Информационные технологии в документировании трудовых отношений.
- Коммуникативная компетентность. Восприятие, сбор, обобщение, анализ информации и организация взаимодействия.
- Основные виды взаимодействия в профессиональной деятельности. Основы конфликтологии.
- Профессиональная деформация и профессиональное выгорание.
- Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей.
- Содержание и смысл управленческой деятельности.
- Модели менеджмента. Маркеры профессионального управления.
- Объект и субъект управления. Функции системы управления. Единицы учета управленческого воздействия.
- Формирование системы управления, ее ревизия и модернизирование.
- Динамика менеджмента и его бюджетирование. Распределение операций управления в пространстве, финансах и времени.
- Руководство, полномочия и власть. Лидерство.
- Интеграционные механизмы управления. Диверсификация управления.
- Результат управления. Объективность, формализация, бюрократизация и неформальность в управлении.
- Администрирование в управление, его виды, формы и методы.
- Психология управления группой, командой, коллективом.
- Объект и предмет социальной политики предприятия. Функции и принципы социальной политики.
- Социальное партнерство и социальная ответственность сторон трудовых отношений.
- Динамика социальных групп как показатель эффективности социальной политики.
- Социальная защищенность работников предприятия.
- Социальная политика и социальная безопасность предприятия.
- Государственная социальная политика и гарантии в сфере трудовых отношений.
Наличие Среднего профессионального образования - программы подготовки специалистов среднего звена (Министерство просвещения РФ Приказ «29» октября 2013 г. №1199 «Об утверждении перечней профессий и специальностей среднего профессионального образования») или Высшего образования.
- 1 экземпляр договора (подписанного с Вашей стороны);
- 1 экземпляр акта оказанных услуг (подписанного с Вашей стороны);
- оригинал Заявления на зачисление на курсы.
Для того, чтобы грамотно управлять персоналом, нужны соответствующие навыки, а также умение находить выход из конфликтных ситуаций, доступно и понятно ставить задачи перед подчиненными, и конечно, быть в курсе политики компании.
Программа обучения «Управление персоналом»
Дисциплины, указанные в дипломе:
| Дисциплина | Количество часов |
| Трудовое право | 40 |
| Управление персоналом | 65 |
| Адаптация персонала в компании | 35 |
| Основы менеджмента | 35 |
| Кадровый менеджмент | 30 |
| Стратегический менеджмент | 45 |
| Мотивация, анализ, вознаграждение | 30 |
| Кадровая политика организации | 25 |
| Кадровые риски и их оценка | 30 |
| Финансовая политика | 35 |
| Корпоративная культура | 35 |
| Обучение и развитие персонала | 45 |
| Конфликтология | 55 |
| Психология управления | 40 |
| Итоговый междисциплинарный экзамен | 5 |
| Итоговая аттестация | 10 |
| Итого: | 560 часов |
- Организация и её деловая среда
- Трудовое право
- Социология и психология труда
- Коммуникационный менеджмент
- Конфликтология
- Общий менеджмент
- Организационное поведение
- Мотивация персонала
- Система управления персоналом
- Бюджетирование расходов на персонал
- Деловое поведение в организациях
- Организация оплаты труда
- Подбор и адаптация персонала
- Оценка и аттестация
- Развитие и обучение персонала
- Коммуникативный и бизнес-тренинги
- Управление персоналом в современной модели менеджмента
- Формирование кадровой политики организации
- Оценка и аттестация. Обучение и развитие персонала
- Современные методы оценки персонала;
- Информационные технологии в управлении персоналом
- Основы общей психологии и психофизиологии труда
- Документационное обеспечение управленческой деятельности
Онлайн заявка на обучение
Стоимость и продолжительность учебного курса
Стоимость всего курса обучения: 15 000 рублей.
При поступлении Вы вносите первую часть оплаты за обучение (50% от стоимости обучения), второю часть оплаты вы вносите только после того, как отправите на проверку вашу выпускную квалификационную работу (ее Вы сдаете в электронном виде, для этого Вам не придется приезжать в Институт). Выпускная квалификационная работа — это единственный экзамен, который Вам предстоит сдать в процессе вашего обучения.
Группа формируется: 01 и 15 числа любого месяца.
Институт современных технологий, управления и бизнеса поможет Вам стать хорошим руководителем за совсем небольшой промежуток времени (1-3 месяца), за который Вы сможете получить новые знания и официальный документ, подтверждающий Ваши умения. У многих, кто уже отучился в университете или техникуме, нет никакого желания окунаться в учебу снова, ведь это отнимает много времени. Наш Институт практикует дистанционное обучение, которое может Вам подойти, если Вы любите все делать самостоятельно и дорожите своим свободным временем. Вместо посещения лекций и выполнения домашнего задания, Вам будет предоставлена большая электронная библиотека, где Вы сможете найти все книги, учебники и другие учебные материалы по Вашей специальности. Выбрав сроки обучения (да-да, у нас Вы сможете сами решить, сколько времени затратите на получения образования), Вы будете изучать материал, параллельно готовясь к итоговой аттестации, которую Вам предстоит пройти в конце курса. Итоговый экзамен — это выпускная квалификационная работа, которую Вы без труда сможете написать, основываясь на полученных знаниях. Объем работы небольшой - 20-30 страниц, так что это вполне реально.
По окончанию обучения выдается диплом
«о дополнительном профессиональном образовании»
с присуждением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (560 часов)
На курсе «Управление персоналом» Вы научитесь деловому общению и грамотному выстраиванию диалога с подчиненными, а также узнаете, как правильно нанимать персонал на работу, обучать его и помогать ему адаптироваться в компании. Кроме того, в курс включены такие дисциплины, как основы менеджмента, психология управления, кадровая и финансовая политика организации, корпоративная культура и т. д.
Выбрать дистанционный курс - Административно-хозяйственное обеспечение деятельности Акушерство и гинекология Антикоррупционные меры при осуществлении образовательного процесса Антитеррористическая деятельность в образовательной организации Антитеррористическая защищенность Антитеррористическая и антиэкстремистская деятельность Аудит / Внутренний аудит БЖД. Теория и методика преподавания БЖД Библиотекарь. Библиотековедение. Библиотечное, справочно-библиографическое и информационное обслуживание Биология. Теория и методика преподавания Бухгалтерский учёт Бюджетная политика Бюджетная система Бюджетный учёт / Экономика, бюджетирование, бухгалтерский (бюджетный) учет и контроль Врач-оториноларинголог Государственное и муниципальное управление Государственные и муниципальные финансы Государственный оборонный заказ Гражданская оборона и чрезвычайные ситуации Группы продленного дня. Проектирование и реализация учебно-воспитательной деятельности в рамках ФГОС Дефектология и специальная психология Диагностика и коррекция задержки психического развития у детей Диетология Защита информации, персональных данных и обеспечение информационной безопасности Изобразительное и декоративно-прикладное искусство. Педагогика и методика преподавания Инвестиционный менеджмент / Инвестиционный директор Инклюзивное (интегрированное) обучение детей с ограниченными возможностями здоровья Иностранный язык. Теория и методика преподавания Инструктор по труду Инструктор-методист Информационно-коммуникационные технологии в электронной информационно-образовательной среде Кадровое делопроизводство / Инспектор по кадрам Кардиология Клиническая психология Контрактная система в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд / Управл Коррекционная педагогика и психология Лаборант. Лабораторные анализы, испытания, измерения при проведении учебных занятий по химии и биологии Лечебное дело Логопед. Психолого-педагогическое сопровождение детей с речевой патологией Маркетинг и управление продажами Мастер делового администрирования Мастер спортивного администрирования / Спортменеджмент Математика и информатика. Преподавание математики и информатики в образовательных учреждениях Медицинская помощь в экстренной форме Медицинский массаж Менеджмент Менеджмент в образовании Методика преподавания политических наук Методика преподавания экономических дисциплин Методология научного исследования. Инновационные подходы к преподаванию Младший медицинский персонал Музыкальная психология и педагогика. Технологии планирования и реализации музыкального образования с учетом требований Ф Налоги и налогообложение Обучение ответственных лиц за безопасную эксплуатацию и обслуживания сосудов, работающих под давлением (паровые стерилиз Олигофренопедагогика и олигофренопсихология. Обучение и развитие детей с нарушением интеллекта в условиях реализации ФГО Организация закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц Организация здравоохранения и общественное здоровье Организация мероприятий по профилактике и работы по противодействию экстремизма и терроризма Организация эффективной деятельности по предоставлению потребительского кредита Основы делопроизводства и секретарское дело Основы инженерного дела Отечественная история и обществознание. Проектирование и реализация образовательного процесса в соответствии с ФГОС Охрана труда / Охрана труда для руководителей и специалистов организаций, членов комитетов (комиссий) по охране труда / Паллиативная помощь Педагог (воспитатель, методист, психолог) дошкольного образования по ФГОС ДОУ Педагог (учитель, методист, психолог) начального образования по ФГОС НОО Педагог дополнительного образования / Воспитатель дополнительного образования Педагог дополнительного профессионального образования Педагогика и методика высшего образования по ФГОС ВО Педагогика и методика преподавания физической культуры / Инструктор по физкультуре в ДОУ, НОО Педагогика и методика профессионального образования Педагогика и психология. Организация и содержание деятельности в условиях реализации ФГОС Педагогическое образование (по отраслям) Первая медицинская помощь. Обучение работников навыкам оказания первой медицинской помощи Первая помощь Первая помощь. Обучение работников навыкам оказания первой помощи Повар Пожарная безопасность / Пожарно-технический минимум для руководителей и ответственных за пожарную безопасность в учрежде Прикладная педагогика и психология Проверка надзорных органов образовательных учреждений Программирование Промышленная безопасность Противодействие коррупции в системе государственного и муниципального управления Радиационная безопасность Реабилитационная работа в социальной сфере Рентгенология Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта Русский язык и литература. Педагогика и методика преподавания в условии реализации ФГОС Санитар. Санитарное содержание палат, специализированных кабинетов, перемещение материальных объектов и медицинских отхо Сестринское дело Социальная педагогика и психология Социальная работа Специалист по антидопинговому обеспечению Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер) Специалист по обслуживанию и ремонту спортивного инвентаря и оборудования Специалист по работе с семьей Специалист по эксплуатации водозаборных сооружений Стоматология Таможенное дело Теория и методика преподавания БЖД Теория и методика преподавания математики Теория и методика преподавания строительных дисциплин Теория и методика преподавания хореографии Теория и методика преподавания экологических дисциплин Терапия Технология. Педагогика и методика преподавания технологии в условии реализации ФГОС Техносферная безопасность Тренер Ультразвуковая диагностика Управление государственной и муниципальной собственностью Управление государственными, муниципальными и корпоративными закупками Управление документацией организации Управление персоналом Управление персоналом и кадровое делопроизводство Управление проектами / Проектный менеджмент Физика. Теория и методика преподавания физики. Физическая культура и безопасность жизнедеятельности Финансовый менеджмент / Финансовый директор Функциональная диагностика Хирургия Экологическая безопасность / Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных сис Экономика и управление туризмом и гостиничным хозяйством Экономика и финансы Экономическая безопасность Экскурсионная деятельность Эксперт в сфере закупок Электробезопасность Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в организациях и учреждениях Юриспруденция - Нужны академические часы - - Имею академические часы - Не имею Рассчитываю на скидку От 40 до 71 ак. часов От 72 до 119 ак. часов От 120 до 250 ак. часов Свыше 250 ак. часов - Число обучающихся - 1 2 3 4 5 и более - Присвоить квалификацию -
